Authors: |
Marlena
Bednarska
Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu Marcin Olszewski Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu |
Keywords: | work attitudes customer capital service profit chain tourism industry |
Whole issue publication date: | 2016 |
Page range: | 12 (387-398) |
1. | R.M. Baron, D.A. Kenny, The moderator–mediator variable distinction in social psychological research: Conceptual, strategic, and statistical considerations, Journal of Personality and Social Psychology 1986, vol. 51, no. 6, s. 1173–1182. |
2. | M. Bednarska, K. Małkowska, Zaangażowanie pracowników w procesie kształtowania satysfakcji i lojalności klientów biur podróży, Folia Turistica 2014, nr 32, s. 145–157. |
3. | M. Bednarska, M. Olszewski, Zasoby ludzkie w turystyce jako podmiot badań – aspekty metodyczne, w: Gospodarka turystyczna w regionie: przedsiębiorstwo, samorząd, współpraca, red. A. Rapacz, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu nr 379, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2015, s. 366–374. |
4. | M.A. Bednarska, M. Olszewski, Organisational determinants of employer image: A case of the tourism industry in Poland, Anuario Turismo y Sociedad 2013, no. 14, s. 17–31. |
5. | A. Brandon-Jones, R. Silvestro, Measuring internal service quality: Comparing the gap-based and perceptions-only approaches, International Journal of Operations & Production Management 2010, vol. 30, no. 12, s. 1291–1318. |
6. | P. Blau, Wymiana społeczna, w: Socjologia: lektury, red. P. Sztompka, M. Kucia, Wydawnictwo Znak, Kraków 2009, s. 103–111. |
7. | W. Caputa, Kapitał klienta w budowaniu wartości przedsiębiorstwa, CeDeWu, Warszawa 2015. |
8. | C.G. Chi, D. Gursoy, Employee satisfaction, customer satisfaction, and financial performance: An empirical examination, International Journal of Hospitality Management 2009, vol. 28, no. 2, s. 245–253. |
9. | R. Cropanzano, M.S. Mitchell, Social exchange theory: An interdisciplinary review, Journal of Management 2005, vol. 31, no. 6, s. 874–900. |
10. | B. Dobiegała-Korona, Budowa kapitału klienta, w: Value Based Management: koncepcje, narzędzia, przykłady, red. A. Szablewski, K. Pniewski, B. Bartoszewicz, B., Poltext, Warszawa 2008, s. 237–264. |
11. | G. Gazzoli, M. Hancer, Y. Park, The role and effect of job satisfaction and empowerment on customers’ perception of service quality: A study in the restaurant industry, Journal of Hospitality & Tourism Research 2009, vol. 34, no. 1, s. 56–77. |
12. | J.L. Heskett, T.O. Jones, G.W. Loveman, W.E. Sasser, L.A. Schlesinger, Putting the service-profit chain to work, Harvard Business Review 1994, March-April, s. 164–170. |
13. | C.-K. Lee, H.-J. Song, H.-M. Lee, S. Lee, B.J. Bernhard, The impact of CSR on casino employees’ organizational trust, job satisfaction, and customer orientation: an empirical examination of responsible gambling strategies, International Journal of Hospitality Management 2013, vol. 33, s. 406–415. |
14. | S.I. Ng, M. Sambasivan, S. Zubaidah, Antecedents and outcomes of flight attendants’ job satisfaction, Journal of Air Transport Management 2011, vol. 17, no. 5, s. 309–313. |
15. | E. Rudawska, Koncepcja wartości w relacjach pracownik – organizacja, Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania 2015, nr 39, s. 393–405. |
16. | T. Slåtten, M. Mehmetoglu, Antecedents and effects of engaged frontline employees: A study from the hospitality industry, Managing Service Quality 2011, vol. 21, no. 1, s. 88–107. |
17. | UN, Eurostat, UNWTO, OECD, Tourism Satellite Account: Recommended methodological framework 2008, Studies in Methods, series F, no. 80/rev.1, United Nations, Luxembourg, Madrid, New York, Paris 2010. |
18. | C.-W. Yeh, Relationships among service climate, psychological contract, work engagement and service performance, Journal of Air Transport Management 2012, vol. 25, s. 67–70. |