Abstrakt
Cel – prezentacja wyników przeprowadzonej diagnozy stosowanych rozwiązań w zakresie systemu
pomiaru dokonań, ocena poziomu ich zaawansowania i zgodności z potrzebami zarządzania strategicznego
przedsiębiorstwa.
Metodologia badania – badanie ankietowe zrealizowane metodą CATI w roku 2012 i 2014 na próbie 300
przedsiębiorstw każde, dobranych w sposób nieproporcjonalny z bazy REGON. W celu zapewnienia reprezentatywności
przeprowadzonego badania opracowane zostały wagi analityczne pozwalające odnieść wyniki
przeprowadzonego badania na ogół polskich przedsiębiorstw. Wyniki przeprowadzonego badania zostały opracowane
statystycznie.
Wynik – diagnoza stosowanych rozwiązań w systemie pomiaru dokonań w przedsiębiorstwach polskich i ich
ocena z punktu widzenia poziomu ich zaawansowania oraz potrzeb w zakresie zarządzania strategicznego
umożliwia charakterystykę systemów funkcjonujących w Polsce. Zauważono występowanie luki pomiędzy
stosowanymi rozwiązaniami pomiaru dokonań w praktyce przedsiębiorstw polskich a tymi, które proponowane
są w teorii, czy opisywanymi w ramach najlepszych praktyk. Najistotniejszą różnicą jest między innymi koncentracja
podmiotów na czynnikach finansowych, które często nie są powiązane ze strategią jednostki.
Oryginalność/wartość – przedstawione w artykule wyniki badania systemu pomiaru dokonań są kompleksowym
opracowaniem, ponieważ uwzględniono w nim i poddano ocenie pełen zestaw cech określających system
pomiaru dokonań. Przyjęte wagi analityczne pozwoliły odnieść wyniki przeprowadzonego badania na ogół
polskich przedsiębiorstw, co nadaje im szerszy, krajowy wymiar.