Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

Wcześniej: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

ISSN: 2450-7741     eISSN: 2300-4460    OAI    DOI: 10.18276/frfu.2016.4.82/2-21
CC BY-SA   Open Access 

Lista wydań / 4/2016
Zmiana zarządzającego a wyniki finansowe spółki – przegląd wybranych badań

Autorzy: Agnieszka Preś-Perepeczo
Słowa kluczowe: zmiana CEO sukcesja wyniki finansowe
Data publikacji całości:2016
Liczba stron:10 (261-270)
Cited-by (Crossref) ?:

Abstrakt

Cel – Celem artykułu był przegląd badań dotyczących zależności pomiędzy zmianą na stanowisku CEO/prezesa a wynikami finansowymi spółek. Metodologia badania – W artykule przeprowadzono studium literatury zaobserwowanych wyników, zależność sukcesji CEO i kondycji finansowej przed i po powołaniu na stanowisko na podstawie wybranych prac empirycznych na rynkach rozwiniętych. Wynik – Wyniki przeprowadzonego studium literatury wskazują, że zmiana na stanowisku CEO jest poprzedzona spadkiem wyników finansowych. Po sukcesji CEO następuje poprawa kondycji finansowej, szczególnie, kiedy miała ona charakter wymuszony. Zewnętrzny CEO sprawniej zarządza spółką niż wewnętrzny. Rezultaty badań, co do wpływu płci na wyniki finansowe nie są jednoznaczne. Oryginalność/wartość – Na polskim rynku kapitałowym jest luka badawcza w zakresie analizy zdarzenia, jakim jest zmiana na stanowisku zarządzającego zarówno w podejściu rynkowym, jak i księgowym. Przegląd obserwacji na rynkach rozwiniętych jest podstawą do aplikacji i poszukiwań podobnych zależności wśród polskich spółek publicznych.
Pobierz plik

Plik artykułu

Bibliografia

1.Bohdanowicz L. (2010). Wpływ liczebności rad nadzorczych i zarządów spółek publicznych na wyniki spółek. Master of Business Administration, 3, 18–30.
2.Böhren O., Ström R.O. (2007). Aligned, informed, and decisive: Characteristics of value-creating boards. EFA Ljubljana Meetings Paper. Pobrano z: http://ssrn.com /abstract=966407 (25.02.2016).
3.Campbell K., Vera A.M. (2010). Female board appointments and firm valuation: short and long-term effects. Journal of Management & Governance, 14 (1), 37–59.
4.Carter D.A., Simkins B.J., Simpson W.G. (2003). Corporate governance, board diversity, and firm value. Financial Review, 38, 33–53.
5.Davidson III W.N., Tong S., Worrell D.L., Rowe W. (2006). Ignoring rules of succession: How the board reacts to CEO illness announcements. Journal of Business Strategies, 23 (2).
6.Denis D.J., Denis D.K. (1995). Performance Changes Following Top Management Dismissals. The Journal of Finance, 1 (4), 1029–1057.
7.Erhardt N.L., Werbel J.D., Shrader C.B. (2003). Board of director’s diversity and firm financial performance. Corporate Governance: An International Review, 11, 102–111.
8.Farrell K.A., Hersch P.L. (2001). Additions to Corporate Boards: Does Gender Matter? Pobrano z: http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.292281 (25.02.2016).
9.Gangloff K.A., Connelly B.L., Shook C.L. (2014). Of Scapegoats and Signals Investor Reactions to CEO Succession in the Aftermath of Wrongdoing. Journal of Management. Pobrano z: http://dx.doi.org/10.1177/0149206313515521 (25.02.2016).
10.Gurgul H., Majdosz P. (2007). Stock price and resignation of members of the board: The case of the Warsaw Stock Exchange. Managing Global Transitions, 5 (2), 179–192.
11.Huson M.R., Malatesta P.H., Parrino R. (2004). Managerial succession and firm performance. Journal of Financial Economics, 74, 237–257.
12.Jehn K.A., Bezrukova K. (2004). A field study of group diversity, group context, and performance. Journal of Organizational Behavior, Special Issue: Diversity and the Workplace, 25 (6), 703–729. Pobrano z: http://dx.doi.org/10.1016/j.jfineco.2010.07.004.
13.Kaiser R.B., Hogan R., Craig S.B. (2008). Leadership and the fate of organizations. The American Psychologist, 63, 96–110.
14.Smith N., Smith V., Verner M. (2006). Do women in top management affect firm performance? A panel study of 2,500 Danish firms. International Journal of Productivity and Performance Management, 55, 569–593.