Przejdź do treści
Marketing i Zarządzanie

Wcześniej: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Problemy Zarządzania, Finansów i Marketingu

nr 1 (42) 2016
OpenAlex

Dane dotyczą tego artykułu lub rozdziału.

Rekord znaleziony w bazie

Cytowania
0
Pozycje bibliografii
2

Dane pobrane:

Zobacz w źródle (nowa karta)
OpenCitations

Dane dotyczą tego artykułu lub rozdziału.

Cytowania
0

Dane pobrane:

Zobacz w źródle (nowa karta)
Google Scholar

Marketing jako instrument zwiększania konkurencyjności przedsiębiorstw społecznych

DOI: 10.18276/miz.2016.42-17
Cytuj

Pełny tekst jest dostępny

Abstrakt

Przedsiębiorstwa społeczne, ze względu na specyfikę swojej działalności wynikającą z łączenia funkcji gospodarczej z realizacją celów społecznie użytecznych, mają poważne problemy z kształtowaniem swojej konkurencyjności. Dokonany przegląd źródeł konkurencyjności wskazuje, iż jedynym dotychczas wykorzystywanym w praktyce przez przedsiębiorstwa społeczne instrumentem rywalizacji z konkurentami rynkowymi było korzystanie z różnego rodzaju wsparcia instytucjonalnego. W artykule zaproponowano, aby do kształtowania konkurencyjności przedsiębiorstw społecznych wykorzystać działania o charakterze marketingowym.
Podgląd PDF

Otwórz PDF

Bibliografia

  1. Borzaga, C., Defourny, J. (2001). The Emergence of Social Enterprise. London: Routledge.
  2. Borzaga, C., Depedri, S., Tortia, E. (2013). Organizacyjne zróżnicowanie gospodarki rynkowej a rola spółdzielni i przedsiębiorstw społecznych: apel o pluralizm ekonomiczny. Ekonomia Społeczna, 3.
  3. Dobiegała-Korona, B., Kasiewicz, S. (2000). Metody oceny konkurencyjności przedsiębiorstw. W: K. Kuciński (red.), Uwarunkowania konkurencyjności przedsiębiorstw w Polsce. Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH.
  4. Drucker, P.F. (1995). Zarządzanie organizacją pozarządową. Warszawa: Fundusz Współpracy.
  5. Hausner, J. (2007). Ekonomia społeczna jako kategoria rozwoju. W: J. Hausner (red.), Ekonomia społeczna a rozwój. Kraków: Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.
  6. Krajowy Program Rozwoju Ekonomii Społecznej. (2014). Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej. Monitor Polski, poz. 811.
  7. Pearce, J. (2003). Social Enterprise in Anytown, London: Calouste Gulbenkian Foundations.
  8. Szymański, W. (red.) (2005). Przedsiębiorstwo, rynek, konkurencja. Warszawa: Wydawnictwo SGH.
  9. Spółdzielnia socjalna jako forma działalności gospodarczej. (2013). Warszawa: Wojewódzki Urząd Pracy w Warszawie.