Skip to content

Studia Maritima

Studia Maritima
Vol. 25 2012
OpenAlex

For the whole journal, according to OpenAlex.

Citations
52
Publications
140
H-index
2
I10-index
0
Mean citedness (2 years)
0.00
Citations received by year
Journal citation chart. Exact values are available in the table below. 2017: 0 2018: 0 2019: 0 2020: 4 2021: 1 2022: 5 2023: 7 2024: 15 2025: 9 2026: 6 2017 2026
Show data table
Citations received by year
YearPublicationsCitations
2017130
2018130
2019110
202084
202181
2022125
2023137
2024815
2025129
202606

Data retrieved:

What do these numbers mean?

Publications and citations cover records linked to this journal in OpenAlex. H-index is the largest number h of publications with at least h citations each. I10-index counts publications cited at least 10 times. The chart shows citations received in each year; the current year is incomplete. Coverage may differ from WNUS and other services.

The 2-year mean is an OpenAlex metric. It is not the Clarivate Journal Impact Factor.

View in OpenAlex (new tab)
Google Scholar
Find in Google Scholar (new tab)

AUSTAUSCH, WANDEL UND ANPASSUNG DES DEUTSCHEN UND DES POLNISCHEN GESUNDHEITSSYSTEMS IM DEUTSCH-POLNISCHEN GRENZRAUM – THEMENSCHWERPUNKT: GKV UND ZAHNERSATZ


(WYMIANA, PRZEOBRAŻENIA I WZAJEMNE DOSTOSOWANIE SIĘ NIEMIECKIEGO I POLSKIEGO SYSTEMU OPIEKI ZDROWOTNEJ NA TERENACH PRZYGRANICZNYCH. KLUCZOWE ZAGADNIENIA: USTAWOWE UBEZPIECZENIE CHOROBOWE I USŁUGI PROTETYCZNE)
Cite

The full text is available

ISSN:0137-3587
eISSN:2353-303X
Authors: Andreas Hohn
Issue / book publication date:2012
Page range:11 (281-291)
OAI-PMH:Metadata
CC BY-SA Open Access DOAJ ERIH PLUS Diamond Discovery Hub
QR code

Abstract

Niniejszy projekt dysertacji poświęcony jest znaczeniu i konsekwencjom korzystania z polskich usług w zakresie protetyki przez ustawowo ubezpieczonych niemieckich pacjentów. Przy zastosowaniu nowoinstytucjonalnej perspektywy badawczej analizie poddane mają być wybrane organizacje systemów opieki zdrowotnej Polski i Niemiec w odniesieniu do szans i wyzwań, które się przed nimi otwierają na młodym rynku wykraczającym poza granice tych krajów. Zgodnie z zagadnieniami wymienionymi w tytule, badanie empiryczne służy zarówno ocenie przebiegu wykorzystywania takich usług w polskim i niemieckim obszarze przygranicznym w ciągu ostatnich 20 lat, jak i rekonstrukcji procesów dostosowawczych niemieckich ustawowych kas chorych w zakresie tych kwestii. Realizacja wybranego ilościowego projektu naukowego będzie możliwa m.in. dzięki dostępowi do danych jednej z największych ustawowych kas chorych w Niemczech.

PDF

Download PDF
Preview PDF

Open PDF

Bibliography (53)
  1. BAUD, M. / SCHENDEL, W. (1997): Toward a Comparative History of Borderlands, „Journal
  2. of World History“, 2, S. 211–243.
  3. BECKERT, J. (1999): Agency, Entrepreneurs, and Institutional Change: The Role of Strategic
  4. Choice and Institutionalized Practices in Organizations, „Organization Studies“,
  5. 20 (5), S. 777–799.
  6. BERGER, P. L. / LUCKMANN, T. (1967): The Social Construction of Reality, New York: Doubleday
  7. Anchor.
  8. CASTILLA, E. J. (2007): Dynamic Analysis in the Social Sciences, Emerald Group Publishing
  9. Ltd.
  10. DIMAGGIO, P. J. (1988): Interest and Agency in Institutional Theory, in: L. G. Zucker
  11. (Hg.): Institutional Patterns and Organizations: Culture and Environment, Cambridge:
  12. Ballinger, S. 3–21.
  13. DIMAGGIO, P. J. / POWELL, W. W. (1983): The Iron Cage Revisited. Institutional Isomorphism
  14. and Collective Rationality in Organizational Fields, „American Sociological
  15. Review“, 48 (2), S. 147–160.
  16. DITTON, H. (1998): Mehrebenenanalyse. Grundlagen und Anwendungen des Hierarchisch
  17. Linearen Modells, Weinheim, München: Juventa.
  18. ELANDT-JOHNSON, R. / JOHNSON, N. (1999): Survival Models and Data Analysis, New York:
  19. John Wiley & Sons.
  20. FERNÁNDEZ-ALLES, M. de la Luz / LLAMAS-SÁNCHEZ, R. (2008): The Neoinstitutional Analysis
  21. of Change in Public Services, „Journal of Change Management“, 8 (1), S. 3–20.
  22. KADA, N. / KIY, R. (2004): Blurred Borders: Trans-boundary Impacts & Solutions in the
  23. Sindiego-Tijuana Border Region. Report of the International Community Foundation.
  24. MEYER, J. W. / ROWAN, B. (1977): Institutionalized Organizations: Formal Structure as
  25. Myth and Ceremony, „American Journal of Sociology”, 83 (2), S. 340–363.
  26. OLIVER, C. (1991): Strategic Responses to Institutional Processes, „Academy of Management
  27. Review“, 16 (1), S. 145–179.
  28. RAO, H. / DAVIS, G. F. / WARD, A. (2000): Embeddedness, Social Identity and Mobility:
  29. Why Firms Leave the NASDAQ and Join the New York Stock Exchange, „Administrative
  30. Science Quarterly“, 45, S. 268–292.
  31. RATZEL, F. (1897): Politische Geographie, München, Leipzig: Oldenbourg.
  32. SCOTT, W. R. (1994): Conceptualizing Organizational Fields, in: H. U. Derlien, U. Gerhardt,
  33. F. W. Scharpf (Hg.): Systemrationalität und Partialinteresse, Baden-Baden:
  34. Nomos, S. 203–221.
  35. SCOTT, W. R. (1995): Institutions and Organizations, Thousand Oaks: Sage.
  36. SCOTT, W. R. (2001): Institutions and Organizations, 2. Aufl., Thousand Oaks: Sage.
  37. STRANG, D. / MEYER, J. (1993): Institutional Conditions for Diffusion, „Theory and Society“,
  38. 22, S. 487–511.
  39. TOLBERT, P. S. / ZUCKER, L. G. (1983): Institutional Sources of Change in the Formal
  40. Structure of Organizations: The Diffusion of Civil Service Reform, 1880–1935,
  41. „Administrative Science Quarterly“, 28 (1), S. 22–39.
  42. TOLBERT, P. S. / ZUCKER, L. G. (1996): The Institutionalization of the Institutional Theory,
  43. in: S. R. Clegg, C. Hardy, W. R. Nord (Hg.): Handbook of Organization Studies,
  44. London: Sage, S. 175–190.
  45. WALGENBACH, P. (2002): Neoinstitutionalistische Organisationstheorie – State of the Art
  46. und Entwicklungsrichtlinien, in: G. Schreyögg, P. Conrad (Hg.): Theorien des Managements,
  47. Wiesbaden: Gabler („Managementforschung“, 12), S. 155–202.
  48. WESTPHAL, J. D. / GULATI, R. / SHORTELL, S. M. (1997): Customization or Conformity? An
  49. Institutional and Network Perspective on the Content and Consequences of TQM
  50. Adoption, „Administrative Science Quarterly“, 42, S. 366–394.
  51. ZUCKER, L. G. (1977): The Role of Institutionalization in Cultural Persistence, „American
  52. Sociological Review“, 42 (5), S. 726–743.
  53. ZUCKER, L. G. (1988): Where do Institutional Patterns come from?, in: idem