Przejdź do treści
Ekonomiczne Problemy Usług

Wcześniej: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług

Koncepcja nowej struktury organizacyjnej i modelu operacyjnego Systemu Bezpieczeństwa Narodowego RP

DOI: 10.18276/epu.2017.126/1-31
Cytuj

Pełny tekst jest dostępny

Abstrakt

W artykule przedstawiono problem projektowania struktury organizacyjnej i mode­lu operacyjnego Systemu Bezpieczeństwa Narodowego Rzeczpospolitej Polskiej (SEN RP). W rozważaniach wzięto pod uwagę klasyczne i nowoczesne struktury organizacyjne. Zapropo­nowano również koncepcję racjonalnego modelu struktury organizacyjnej SEN RP, składającego się z części względnie stałej (stabilnej) i części wysoce elastycznej. Uwzględniono w niej potrze­by dotyczące elastyczności i koordynacji funkcjonowania organizacji o charakterze federacyjnym i orientacji usługowej. Określono również wymagania dotyczące poziomu integracji i standaryza­cji procesów realizowanych w ramach zaproponowanej struktury organizacyjnej. Skonkretyzo­wano je w formie modelu operacyjnego dla poszczególnych części organizacji.
Podgląd PDF

Otwórz PDF

Bibliografia (23)
  1. BBN. (2013). Biała Księga Bezpieczeństwa Narodowego RP. Warszawa: Biuro Bezpieczeństwa Narodowego.
  2. Bielski, M. (2004). Podstawy teorii organizacji i zarządzania. Warszawa: Wydawnictwo C.H.
  3. Beck.
  4. Crumley, C. (2001). Communication, Holism, and the Evolution of Sociopolitical Complexity.
  5. W: J. Haas, From Leaders to Rulers (s. 19-36). New York: Kluwer Academic/Plenum Publishers.
  6. Foltyn, H. (2007). Klasyczne i nowoczesne struktury organizacji. Warszawa: Key Text. Hamrol, A. (1998). Zarządzanie jakością. Teoria i praktyka. Warszawa: PWN.
  7. Hopej, M., & Kamiński, R. (2010). Struktury organizacyjne współczesnych organizacji. Wrocław:
  8. Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej.
  9. Kitler, W. i in. (2013). Ocena obecnej struktury bezpieczeństwa narodowego RP. Warszawa:
  10. AON.
  11. Kitler, W. i in. (2014). Struktura organizacyjna Systemu Bezpieczeństwa Narodowego RP. War¬szawa: AON.
  12. Kopaliński, W. (1989). Słownik wyrazów obcych i zwrotów obcojęzycznych. Warszawa: Wiedza Powszechna.
  13. Levchuk, G.M. i in. (2005). Networks of Decision-Making and Communicating Agents: A New Methodology for Design and Evaluation of Organizational Strategies and Heterarchical Structures. Wobum: Aptima Inc.
  14. Niemczyk, J. (2008). Elastyczne struktury organizacyjne. W: R. Krupski (red.), Elastyczność organizacji (s. 65). Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocła¬wiu.
  15. Olszewska, B. (red.) (2004). Podstawy Zarządzania. Przedsiębiorstwo na progu XXI wieku. Wro¬cław: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej.
  16. Protasowicki, T. (2014). Wybrane aspekty zastosowania koncepcji architektury korporacyjnej w transformacji Systemu Bezpieczeństwa Narodowego RP. Zeszyty Naukowe Uniwersyte¬tu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług, II2, 151-163.
  17. Ross, J.W., Weill, P., Robertson, D.C. (2010). Architektura korporacyjna jako strategia. Budo¬wanie fundamentu w biznesie. Warszawa: Studio EMKA.
  18. Sienkiewicz, P. (1983). Inżynieria systemów. Wybrane zastosowania wojskowe. Warszawa: Wy-dawnictwo MON.
  19. Sienkiewicz, P. (1989). Systemy kierowania. Warszawa: Wiedza Powszechna.
  20. Stephenson, K. (2009). Neither Hierarchy nor Network: An Argument for Heterarchy. People & Strategy, 32 (1), 4-7.
  21. Woźniak, J., Zaskórski, P. (2013). Bezpieczeństwo struktnr rozproszonych w sytuacjach kryzy-sowych. Studia Bezpieczeństwa Narodowego, 3 (4), 413-428.
  22. Zięba, R., Zając, J. (2010). Budowa zintegrowanego systemu bezpieczeństwa narodowego Polski.
  23. Ekspertyza sporządzona na zlecenie Ministerstwa Rozwoju Regionalnego w ramach prac nad aktnalizacją średniookresowej strategii rozwoju kraju. Warszawa.