| Autorzy: |
Damian
Dziembek
Politechnika Częstochowska |
| Słowa kluczowe: | organizacja wirtualna analiza SWOT |
| Data publikacji całości: | 2015 |
| Liczba stron: | 10 (83-92) |
Organizacja wirtualna stanowi tymczasową formę współpracy rozproszonych podmiotów, powołaną do osiągnięcia wspólnego celu. W artykule dokonano strategicznej analizy działalności organizacji wirtualnej, głównie przy zastosowaniu analizy SWOT. Na kanwie różnych ujęć w literaturze przedstawiono autorską propozycję analizy SWOT dla hipotetycznej organizacji wirtualnej.
| 1. | Xu W., Wei Y., Fan Y. (2002), Virtual enterprise and its intelligence management, „Computer & Industrial Engineering”, 42. |
| 2. | Najda-Janoszka M. (2010), Organizacja wirtualna, Teoria i praktyka, Difin. |
| 3. | Sankowska A. (2009), Organizacja wirtualna, Wydawnictwo AIP, Warszawa. |
| 4. | Gierszewska G., Romanowska M. (2003), Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa. |
| 5. | Hirsch M., Wirtualna organizacja marzenie czy rzeczywistość, ComputerWorld |
| 6. | Uzdowski S. (2006), Organizacja wirtualna jako model biznesowy przedsiębiorstw przyszłości, Studia i Prace Kolegium Zarządzania, nr 75, SGH, Warszawa. |
| 7. | Grudzewski W.M., Hejduk I., Sankowska A., Wańtuchowicz M. (2007), Zarządzanie zaufaniem w organizacjach wirtualnych, Difin. |