ISSN: 2450-7741
eISSN: 2300-4460
OAI
DOI: 10.18276/frfu.2016.2.80/2-53
Issue archive /
2/2016
Rola informacji sprawozdawczych w projektowaniu modeli decyzyjnych dla małych i średnich przedsiębiorstw
(The Role of Reporting in Designing the Models of Decision-making for Small and Medium-sized Enterprises)
| Authors: | Piotr Oleksyk |
| Keywords: | financial analysis decision support financial reporting |
| Whole issue publication date: | 2016 |
| Page range: | 7 (501-507) |
Abstract
Purpose – the purpose of this article is to integrate the most important factors underlying manageri-al decisions in small and medium-sized enterprises. Decision-making should be based on three important ele-ments: the information coming from the business environment, internal reporting and the size and the sector in which it operates. The proposed assumptions are the basis for the development of ready-made models of deci-sion-making. Design/Methodology/Approach – the study of literature is the starting point in this article. These studies have been complemented by an analysis of the demand of managers on the most important infor-mation.. Then, using reasoning by analogy and by using the deductive method proposed will be proposed so-lutions for the development of ready-made paths of decision-making in the management of the company. Findings – conducted by the author of the study allow to identify key information, both internal and external, which became the basis for the developed decisions necessary to maintain a competitive position and financial credibility. Originality/Value – the value of the article is original decision support system for unit managers which are a compilation of the financial company's financial situation and market signals.
Download file
Article file
Bibliography
| 1. | Dudzik-Lewicka, I. (2012). Zarządzanie strategiczne małym przedsiębiorstwem w czasie dynamicznych przemian. Zarządzanie i Finanse, R10, 1/1. |
| 2. | Fedak, Z., Osikowicz, M. (2009). Optymalny model rachunkowości małych firm. W: T. Kiziukiewicz (red.), Zasoby i procesy w rachunkowości jednostek gospodarczych. Warszawa: Difin. |
| 3. | Gabrusewicz, W. (2014). Analiza finansowa przedsiębiorstwa - teoria i zastosowanie. Warszawa: PWE. |
| 4. | Jachna, T., Sierpińska, M. (2004). Ocena przedsiębiorstwa według standardów światowych. Warszawa: Wydaw-nictwo Naukowe PWN. |
| 5. | Jaworski, J. (2012). Informacja finansowa w zarządzaniu małym przedsiębiorstwem Potrzeby – źródła – wykorzy-stanie. Warszawa: CeDeWu. |
| 6. | Karmańska, A. (2008). Ryzyko w rachunkowości. Warszawa: Difin. |
| 7. | Kononowicz, Ł. (2005). Wykorzystanie symulacji dynamicznych w planowaniu finansowym. W: W. Gabrusewicz (red.), Funkcje rachunkowości w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Poznań: Wydawnictwo UE Poznań. |
| 8. | Kowalak, R. (2014). Mierniki oceny działalności w sprawozdawczości zarządczej. W: R. Kowalak (red.), Spra-wozdawczość zarządcza. Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. |
| 9. | Martyniuk-Kwiatkowska, O. (2009). Wewnętrzne źródła informacji w małych przedsiębiorstwach. Prace i Mate-riały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego, 4/1, 121–128. |
| 10. | Micherda, B. (red.). (2011). Sprawozdania finansowe i ich analiza. Analiza finansowa. Warszawa: Stowarzyszenie Księgowych w Polsce. |
| 11. | Nita, B. (2013). Stopa wzrostu przedsiębiorstwa w kontekście planowania finansowego. Prace Naukowe Uniwer-sytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Rachunkowość a controlling, 291, 393–403. |
| 12. | Nowak, E. (2014). Analiza sprawozdań finansowych. Warszawa: PWE. |
| 13. | Penc, J. (1994). Strategie zarządzania. Perspektywiczne myślenie. Systemowe działanie. Warszawa: Placet. |
| 14. | Skoczylas W. (red.). (2009). Analiza sprawozdawczości finansowej przedsiębiorstwa. Warszawa: Stowarzyszenie Księgowych w Polsce. |
| 15. | Świderska, G.K. (red.). (2003). Informacja zarządcza w procesie formułowania i realizacji strategii firmy. War-szawa: Difin. |