Skip to content
Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

Previously: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

1/2016 (79)
Google Scholar
Find in Google Scholar (new tab)

Obszary i wykorzystanie kontrolingu kadrowego


(Areas and Usage of Hr Controlling)
DOI: 10.18276/frfu.2016.79-72
Cite

The full text is available

ISSN:2450-7741
eISSN:2300-4460
Authors: Marcin Gołembski

Grzegorz Wojtkowiak
Keywords: human resources personell controlling
Issue / book publication date:2016
Page range:10 (927-936)
OAI-PMH:Metadata
CC BY-SA Open Access
QR code

Abstract

Purpose – The aim of this article is to identify the areas of HR controlling which are used by the companies and the ways of usage of the obtained data. This diagnosis aims to identify possible gap between expected support and the actually delivered data. Design/methodology/approach – The article uses the method of analysis of literature by the authors and questionnaire survey among managers of the chosen companies. Findings – The results of the research confirm the immediate application of HR controlling mostly in the areas of costs and efficiency and their usage mainly for salaries decision making. Originality/value – The main value of the article is identification of the information gap concerning incomplete usage of information about employees’ efficiency and the results of their evaluation, but also relating to lack of obtaining full data which would allow for forecasting and evaluation of potentials.

PDF

Download PDF
Preview PDF

Open PDF

Bibliography (28)
  1. Barney J.B., Wright P.M. (1998), On becoming a strategic partner: The role of human resources in gaining competitive
  2. advantage, “Human Resource Management” vol. 37.1.
  3. Baron A., Armstrong M. (2012), Zarządzanie kapitałem ludzkim: uzyskiwanie wartości dodanej dzięki ludziom,
  4. Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa.
  5. Becker B.E., Huselid M.A., Ulrich D. (2012), Karta wyników Zarządzania zasobami ludzkimi, Oficyna a Wolters
  6. Kluwer business, Warszawa.
  7. Bochniarz P., Gugała K. (2005), Budowanie i pomiar kapitału ludzkiego w firmie, Poltext, Warszawa.
  8. Bratnicki M., Strużyna J. red. (2001), Przedsiębiorczość i kapitał intelektualny, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej
  9. w Katowicach, Katowice.
  10. Cascio W., Boudreau J. (2011), Inwestowanie w ludzi: wpływ inicjatyw z zakresu ZZL na wyniki finansowe przedsiębiorstwa,
  11. Gołembski M., Wojtkowiak G. (2012), Znaczenie pomiaru kapitału ludzkiego w kreowaniu wartości przedsiębiorstwa,
  12. w: Metodologiczne aspekty zarządzania wartością przedsiębiorstwa, Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia
  13. nr 56, Zeszyty Naukowe Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Szczecińskiego,
  14. Szczecin.
  15. Hartog D.N., Verburg R.M. (2004), High performance work systems, organisational culture and firm effectiveness,
  16. „Human Resource Management Journal” vol. 14.
  17. Juchnowicz M., Rostkowski T. (2003), Raporty o wynagrodzeniach, w: red. M. Juchnowicz, T. Rostkowski, Ł. Sienkiewicz,
  18. Narzędzia i praktyka zarządzania zasobami ludzkimi, Poltext, Warszawa.
  19. Lipka A. (2010), Inwestycje w kapitał ludzki organizacji w okresie koniunktury i dekoniunktury, Oficyna a Wolters
  20. Listwan T, Stor M. (2003), Zarządzenie kadrą menedżerską w organizacjach międzynarodowych w Polsce, Wydawnictwo
  21. Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
  22. Nowak M. (2008), Controlling personalny w przedsiębiorstwie, Oficyna a Wolters Kluwer business, Kraków.
  23. Ulrich, D. (2013), Human resource champions: The next agenda for adding value and delivering results, Harvard
  24. Business Press.
  25. Urlich D., Brockbank W. (2013), Tworzenie wartości przez dział HR, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa.
  26. Way S.A., Tracey, J.B., Fay, C.H., Wright P.M., Snell S.A., Chang S., Gong Y. (2012), Validation of a Multidimensional
  27. HR Flexibility Measure, „Journal of Management” May 1.
  28. Zarzecki D. (2013), Współczesne wyzwania wyceny przedsiębiorstw, Zarzecki, Lasota i Wspólnicy, Szczecin.