Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Problemy Zarządzania, Finansów i Marketingu

Aktualnie: Marketing i Zarządzanie

ISSN: 1509-0507     eISSN: 2353-2874    OAI    DOI: 10.18276/pzfm.2015.39-18
CC BY-SA   Open Access   CEEOL

Lista wydań / ZN 866 PZFiM nr 39
Fuzje i przejęcia przedsiębiorstw chińskich na rynku europejskim w kontekście budowania ich pozycji konkurencyjnej

Autorzy: Karolina Łopacińska
Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Słowa kluczowe: pozycja konkurencyjna wartość przedsiębiorstwa przedsiębiorstwa ekspansja przejęcia fuzje
Data publikacji całości:2015
Liczba stron:16 (217-232)
Cited-by (Crossref) ?:

Abstrakt

Wśród czynników pobudzających wzrost efektywności oraz konkurencyjności chińskich przedsiębiorstw na szczególne podkreślenie zasługują porozumienia typu fuzje i przejęcia, których rosnące tempo oraz skala są wyrazem powiększającej się międzynarodowej konkurencyjności tych przedsiębiorstw. Fuzje i przejęcia stały się dla wielu firm szybką drogą  nie tylko do maksymalizacji zysku, ale i do zwiększenia wartości przedsiębiorstwa. Dzięki realizowanym porozumieniom tego typu wzmacnia się potencjał przedsiębiorstw zarówno w  wymiarze technologicznym, finansowym, rzeczowym, jak i infrastruktury firmy, co w efekcie zwiększa wartość rynkową przedsiębiorstwa. Celem artykułu jest przeanalizowanie wybranych przypadków fuzji oraz przejęć zawartych przez przedsiębiorstwa chińskie na rynku europejskim.
Pobierz plik

Plik artykułu

Bibliografia

1.China Grant Giant Cofco planning IPO after trader acquisitions, www.bloomberg.com/news/articles/2014-10-29/china-grain-giant-cofco-planning-ipo-after-trader-acquisitions.
2.China Investment Corporation, Annual Reports, www.china-inv.cn/wps/portal/!ut/p/a1/jZHJDoJAEES_xQ8w0w6rxxEUBhmNwQXnQogRmESWGOLBrxeIVxr61smrVHUXkSQmsko_Kk9bVVfpq9-lmRzAhJUTQQCC7YDZsBVHLeD7q9UB91GAejpF9bbx1zse83UrBADdpsDdje9aawHAzXl6GBkGiJ6yk4Hn74 FZ_ggw8b9gAJD8Nqf9C0fkRDZpWyxVldUkLurymTwqciMSvTDScGBoaACwCqYyYhbcO1ukKS_dxN8wi7jib PEDYjf2vQ!!/dl5/d5/L2dBISEvZ0FBIS9nQSEh/.
3.CIC buys stake in GDF Suez, www.chinadaily.com.cn/bizchina/2011-11/01/content_14016063.htm.
4.CIC in talks over stake in GDF Suez arm, www.ft.com/cms/s/0/f1f3607e-c1ba-11e0-acb3-00144feabdc0.html#axzz3gp1H6YUq.
5.Emerald Energy PLC EEN Court Sanction of the Scheme, www.bloomberg.com/apps/news?pid=newsarchive&sid=ajsXb4NUMGxA.
6.Emerald Energy PLC, http://english.sinochem.com/g858/s1655/t4345.aspx.
7.Frąckowiak W., Fuzje i przejęcia przedsiębiorstw, PWE, Warszawa 1998.
8.GDF unveils €2.3bn partnership with CIC, www.ft.com/cms/s/0/03c008e4-c327-11e0-9109-00144feabdc0.html#axzz3gp1H6YUq.
9.Geely Automobile Holdings Limited, Annual Reports, www.geelyauto.com.hk/en/financial_statements.html.
10.Geely Sweden AB. Annual Report 2013, www.volvocars.com/SiteCollectionDocuments/TopNavigation/Corporate/Financials/VOLVO_CARS_13_Eng.pdf.
11.Geely will offer vehicles jointly developed with Volvo in 2015, http://europe.autonews.com/article/20130822/ANE/308229970/geely-will-offer-vehicles-jointly-developed-with-volvo-in-2015.
12.Geely will unveil compact car developed with Volvo at Geneva show, http://europe.autonews.com/article/20150616/ANE/150619905/geely-will-unveil-compact-car-developed-with-volvo-at-geneva-show.
13.Hamrol M., Tarczyński J., Wpływ fuzji i przejęć na wartość rynkową przedsiębiorstw w Polsce, w: Przedsiębiorstwa na rynku kapitałowym, red. J. Duraj, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2002.
14.Janik K., Managing cross-cultural mergers – the role of management style. Case Air France – 2 KLM, „European Tourism Management” 2003/2004.
15.Maitre M., Protard M., GDF Suez and CIC hold talks over cooperation, www.chinadaily.com.cn/cndy/2011-08/11/content_13089584.htm.
16.Press releases, www.gdfsuez.com/en/journalists/press-releases/.
17.Sinochem agrees $878 million buy of Emerald Energy, www.reuters.com/article/2009/08/12/us-sinochem-emerald-idUSTRE57B1SF20090812.
18.Sinochem Corporation Offer for Emerald Energy PLC, www.bloomberg.com/apps/news?pid=newsarchive&sid=a83HhLEXbrVU.
19.Sinochem, Annual Reports, http://english.sinochem.com/g779.aspx.
20.Sino-Europe Outbound M&A Review 1H 2014, Semi Annual Newsletter, ING, September 2014, https://www.ingcb.com/media/972804/sino-europe-ma-newsletter_1h2014.pdf.
21.Volvo Group Global, Annual Report 2014, www.volvogroup.com/group/global/en-gb/investors/reports/annual_reports/Pages/annual_reports.aspx.
22.Wanhua acquires full control of BorsodChem, www.borsodchem-group.com/News--media/News/Wanhua-acquires-full-control-of-BorsodChem.aspx.
23.Wanhua Chemical Group Co-A (600309:Shanghai Stock Exchange), /www.bloomberg.com/research/stocks/financials/financials.asp?ticker=600309:CH.
24.With Volvo's help, Geely goes upscale, http://europe.autonews.com/article/20150327/BLOG15/150329873/with-volvos-help-geely-goes-upscale.
25.Zhou X., Zhang X., Strategic analysis of synergistic effect on M&A of Volvo car corporation by Geely Automobile, „Scientific Research” 2011, Vol. 3, No. 1.