Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

Previously: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

ISSN: 2450-7741    OAI    DOI: 10.18276/frfu.2017.1.85-12
CC BY-SA   Open Access 

Issue archive / 1/2017 (85)
Faktoring jako narzędzie wspomagające zarządzanie finansami w przedsiębiorstwie – studium przypadku
(Factoring As A Tool For Supp orting Th e Financial Management Of Enterpr ise – A Case Study)

Authors: Dariusz Nowak
Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Wojciech Przybylski
BHU QUAY sp. z o.o.
Keywords: financing activities factoring financial liquidity payment gridlock
Year of publication:2017
Page range:11 (129-139)
Cited-by (Crossref) ?:


The stabilization of the market contributed to the increase in turnover between the cooperating companies and thus the development of a trade credit. As a result, a large part of Polish companies have problems with payments for the delivered products or rendered services. They are forced to look for the tools and instruments to support the process of financial management. One of such tools, rarely used, is factoring. Its importance, growing popularity and lack of other alternative tools contributed to this paper development. The paper presents factoring issues from the perspective of the company which uses it in the process of financial liquidity. The chosen research method is a case study because of the problem that is innovative, relatively poorly described in bibliography and being in a development stage.
Download file

Article file


1.Borgia, D.J., Burges, D.O. (2006). Reducing the Cash Gap by Factoring. Pobrane z:
2.Faktoring. (2012). Almanach Polskiego Związku Faktorów. Polski Związek Faktorów.
3.Głuchowski, J. (2001). Leksykon finansów. Warszawa: PWE.
4.Grzywacz, J. (2001). Factoring. Warszawa: Difin.
5.Hass, R.W. (1986). Industrial Marketing Management. Third Edition. Boston, MA: PWS Kent Publishing Company.
6.Jonasz, E. (2008). Faktoring jako jedna z metod finansowania przedsiębiorstw na polskim rynku finansowym. Warszawa: Promotor.
7.Liebl, J., Hartmann, E., Feisel, E. (2016). Reverse factoring in the supply chain: objectives, antecedents and implementation barriers. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 46 (4), 393–413.
8.Nowak, D. (2015). Identyfikacja i ocena kluczowych kompetencji w przedsiębiorstwie – studium przypadku. W: J. Kaczmarek, W. Szymla (red.), Teoria i praktyka zarządzania w obliczu nowych wyzwań (s. 211–220). Kraków: Fundacja Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.
9.Nowak, D. (2013). Zabezpieczenie płynności finansowej w przedsiębiorstwie działającym na rynku B2B – studium przypadku. W: A.N. Duraj, M. Papiernik-Wojder (red.), Paradygmaty i instrumenty kreowania wartości przedsiębiorstwa (s. 183–195). Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
10.Pezza, S. (2011). Supply Chain Finance: Gaining Control in the Face of Uncertainty (s. 2–23). Boston, MA: Aberdeen Group.
11.Podedworna-Tarnowska D. (2007). Factoring w Polsce, szanse i zagrożenia rozwoju. Warszawa: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie.
12.Portfel należności polskich przedsiębiorstw – styczeń 2015.
13.Raport (1997). The basics of accounts receivable factoring.
14.Seifert, R.W., Seifert, D. (2011). Financing the chain. International Commerce Review, 10, 32–44.
15.Soufani, K. (2000). The role of factoring in financing UK SMEs: A supply side analysis. Journal of Small Business and Enterprise Development, 8 (1), 37–46.
16.Soufani, K. (2002). The decision to finance account receivables: The factoring option. Managerial and Decision Economics, 23 (1), 21–32.
17.Tokarski, M. (2005). Faktoring w małych i średnich przedsiębiorstwach. Forma krótkoterminowego finansowania działalności (s. 46–50). Kraków: Oficyna Ekonomiczna.