Marketing i Zarządzanie
Wcześniej: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Problemy Zarządzania, Finansów i Marketingu
Rozwój kariery w systemie zarządzania talentami w polskich przedsiębiorstwach. Wstępne wyniki badań
DOI: 10.18276/miz.2018.51-26
Cytuj
Pełny tekst jest dostępny
| ISSN: | 2450-775X |
| Autorzy: |
Alicja
Miś
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Wydział Ekonomii i Stosunków Międzynarodowych |
| Słowa kluczowe: | kariera w organizacji zarządzanie talentami w organizacji |
| Data wydania numeru / monografii: | 2018 |
| Liczba stron: | 9 (269-277) |
| OAI-PMH: | Metadane |
| Klasyfikacja JEL: | M12 M53 |
| |
Abstrakt
Na podstawie literatury traktującej o zarządzaniu talentami oraz wstępnych wyników przeprowadzonych badań empirycznych w artykule poddano analizie tezę mówiącą o specyficznym i różniącym się od przyjętego wobec wszystkich pracowników sposobie podejścia do rozwoju karier osób uznanych w organizacji za utalentowane. Badanie objęło 78 polskich przedsiębiorstw. Jego celem była diagnoza specyfiki ich funkcji personalnej w zakresie kształtowania karier utalentowanych pracowników. Badania oparte były na technice ankietowej: kwestionariusz wypełniali menedżerowie lub specjaliści z działu HR. Uzyskane wyniki pokazały deklaratywną wartość talentów dla organizacji i relatywnie słabe praktyczne różnicowanie zadań i rozwiązań ukierunkowanych na kształtowanie karier pracowników utalentowanych.
Podgląd PDF
Bibliografia (16)
- Becker, B., Huselid, M. (2006). Strategic human resource management: Where do we go from here? Journal of Management, 32, 898–925.
- Berger, L.A., Berger, D.R. (red.) (2004). The talent management handbook. New York: McGraw-Hill.
- Colangelo, N., Davis, G. (2003). Handbook of gifted education. Boston: Allyn & Bacon.
- Collings, D., Mellahi, K. (2009). Strategic talent management: A review and research agenda. Human Resource Management Review, 19, 304–313.
- Dries, N. (2013). The psychology of talent management. A review and research agenda. Human Resource Management Review, 23, 272–285.
- Gallardo-Gallardo, E., Dries, N., Gonzales-Cruz, T. (2013). What is the meaning of ‘talent’ in the world of work? Human Resource Management Review, 23, 290–300.
- Lewis, R., Heckman, R. (2006). Talent management: A critical review. Human Resource Management Review, 16, 139–154.
- McDonnell, A. (2011). Still fighting the ‘war for talent’? Bridging the science versus practice gap. Journal of Business and Psychology, 26, 169–173.
- McDonnell, A., Collings, D., Mellahi K., Schuler R. (2017). Talent management: A systematic review and future prospects. European J. International Management, 11 (1), 86–128.
- Miś, A. (2008). Istota talentu i zarządzania talentami. W: A. Pocztowski (red.), Zarządzanie talentami w organizacji (s. 36–61). Kraków: Wolters Kluwer business.
- Miś, A., Pocztowski, A. (2016). Istota talentu i zarządzania talentami. W: A. Pocztowski (red.), Zarządzanie talentami w organizacji (s. 38–67). Warszawa: Wolters Kluwer.
- Pocztowski, A. (red.) (2016). Zarządzanie talentami w organizacji. Warszawa: Wolters Kluwer.
- Scullion, H., Collings, D., Caligiuri, P. (2010). Global talent management. Journal of World Business, 45, 105–108.
- Södergren, B. (2002). Paths to creativity for knowledge-intensive workers. W: M. Peiperl, M. Arthur, N. Annand (red.), Career creativity. Exploration in the remaking of work (s. 35–57). Oxford: Oxford University Press.
- Woińska, M., Szmidt, C. (2005). Metody i techniki wyłaniania kadry o wysokim potencjale (wnioski z praktyki). W: S. Borkowska (red.), Zarządzanie talentami. Warszawa: IPiSS.
- Wojtczuk-Turek, A. (2016). Wspieranie produktywności pracowników wiedzy. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.