| # | Tytuł artykułu | Numer wydania | Rok wydania | |
|---|---|---|---|---|
| 1. |
ZACHOWANIA WSPÓŁCZESNYCH KONSUMENTÓW A FUNKCJONOWANIE ORGANIZACJI
(Studia i Prace WNEiZ US) |
nr 43/3 2016 | 2016 | Przejdź |
| 2. |
BUDOWA PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ NA BAZIE ZARZĄDZANIA WIEDZĄ W POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTWACH
(Studia i Prace WNEiZ US) |
nr 44/3 2016 | 2016 | Przejdź |
| 3. |
KREOWANIE ZAANGAŻOWANIA PRACOWNIKÓW ORAZ KULTUROWEJ BAZY PRZYCIĄGANIA TALENTÓW DO ORGANIZACJI – STUDIUM PRZYPADKU
(Studia i Prace WNEiZ US) |
nr 43/1 2016 | 2016 | Przejdź |
| 4. |
TEORIA KAPITAŁU LUDZKIEGO A ZAANGAŻOWANIE KADRY W SZPITALACH PUBLICZNYCH
(Studia i Prace WNEiZ US) |
nr 43/1 2016 | 2016 | Przejdź |
| 5. |
AUDYT PERSONALNY JAKO PROEFEKTYWNOŚCIOWE NARZĘDZIE ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI
(Studia i Prace WNEiZ US) |
nr 43/1 2016 | 2016 | Przejdź |
| 6. |
Relacyjny wymiar marketingu wewnętrznego w kontekście zmian otoczenia ‒ podejście konceptualne
(Marketing i Zarządzanie) |
nr 3 (44) 2016 | 2016 | Przejdź |
| 7. |
Postrzeganie przez kadrę kierowniczą znaczenia umiędzynarodowienia i jego związków z wynikami finansowymi i gospodarką opartą na wiedzy
(Studia i Prace WNEiZ US) |
nr 49/2 2017 | 2017 | Przejdź |
| 8. |
Staffing of enterprises in the IT- sector in Bulgaria
(European Journal of Service Management) |
Vol. 22, 2/2017 | 2017 | Przejdź |
| 9. |
Motywowanie pracowników jako wyzwanie w zarządzaniu zasobami ludzkimi
(Studia i Prace WNEiZ US) |
nr 48/2 2017 | 2017 | Przejdź |
| 10. |
Polityka personalna w sprawozdawczości niefi nansowej spółek giełdowych
(Studia i Prace WNEiZ US) |
nr 48/2 2017 | 2017 | Przejdź |
| 11. |
Czynniki kształtujące satysfakcję pracowników wybranej grupy dyspozycyjnej na przykładzie policji
(Studia i Prace WNEiZ US) |
nr 48/2 2017 | 2017 | Przejdź |
| 12. |
Przeobrażenia we współczesnej pracy
(Studia i Prace WNEiZ US) |
nr 48/2 2017 | 2017 | Przejdź |
| 13. |
Zróżnicowanie działań w zakresie zarządzania wiekiem
(Studia i Prace WNEiZ US) |
nr 48/2 2017 | 2017 | Przejdź |
| 14. |
Kompetencje menedżerów w zrównoważonej organizacji
(Studia i Prace WNEiZ US) |
nr 48/2 2017 | 2017 | Przejdź |
| 15. |
Istota motywacji pracowników tworzących zespoły w procesach innowacyjnych
(Studia i Prace WNEiZ US) |
nr 48/2 2017 | 2017 | Przejdź |
| 16. |
Komunikacja wewnętrzna w organizacji – wybrane aspekty
(Studia i Prace WNEiZ US) |
nr 48/1 2017 | 2017 | Przejdź |
| 17. |
Determinanty satysfakcji z pracy – studium teoretyczne
(Marketing i Zarządzanie) |
nr 2 (48) 2017 | 2017 | Przejdź |
| 18. |
Budowa przewagi konkurencyjnej przez współczesne przedsiębiorstwa w nowych realiach gospodarczych
(Studia i Prace WNEiZ US) |
nr 47/3 2017 | 2017 | Przejdź |
| 19. |
Aktywa ogółem a zarządzanie zasobami ludzkimi w spółdzielniach mleczarskich
(Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia) |
2/2018 (92) | 2018 | Przejdź |
| 20. |
Relacje z podwładnymi, style kierowania a postawy przedsiębiorcze menedżerów
(Studia i Prace WNEiZ US) |
nr 51/3 2018 | 2018 | Przejdź |
| 21. |
Ocena potencjału pracowników Urzędu Miasta Dzierżoniów w celu wdrożenia systemu sugestii pracowniczych kaizen
(Studia i Prace WNEiZ US) |
nr 52/2 2018 | 2018 | Przejdź |
| 22. |
Próba operacjonalizacji kategorii „zaangażowanie pracowników”: model – zmienna
(Studia i Prace WNEiZ US) |
nr 52/3 2018 | 2018 | Przejdź |
| 23. |
Cechy kariery tradycyjnej i nowych koncepcji kariery
(Studia i Prace WNEiZ US) |
nr 52/3 2018 | 2018 | Przejdź |
| 24. |
Specyfika organizowania castingu w procesie selekcji artystów
(Studia i Prace WNEiZ US) |
nr 52/3 2018 | 2018 | Przejdź |
| 25. |
Employee 4.0 from the competitive perspective
(Studia i Prace WNEiZ US) |
nr 52/3 2018 | 2018 | Przejdź |
| 26. |
Gry szkoleniowe osadzone w realiach branży piwowarskiej – studium przypadku
(Studia i Prace WNEiZ US) |
nr 52/3 2018 | 2018 | Przejdź |
| 27. |
Uwarunkowania współpracy pracowników z pokolenia Y
(Studia i Prace WNEiZ US) |
nr 52/3 2018 | 2018 | Przejdź |
| 28. |
Tryby myślenia a aktywacja kreatywności i innowacyjności zasobów ludzkich
(Marketing i Zarządzanie) |
nr 1 (51) 2018 | 2018 | Przejdź |
| 29. |
Manipulacja w procesie dowodzenia
(Ekonomiczne Problemy Usług) |
nr 130 2018 | 2018 | Przejdź |
| 30. |
E-sport jako kreator nowych warunków organizacyjnych w zmiennym i dynamicznym otoczeniu
(Ekonomiczne Problemy Usług) |
nr 131 (1) 2018 | 2018 | Przejdź |
| 31. |
Wpływ form motywowania na pobudzanie zaangażowania pracowników – studium przypadku
(Studia i Prace WNEiZ US) |
nr 52/1 2018 | 2018 | Przejdź |
| 32. |
Rola kapitału intelektualnego w kształtowaniu wizerunku przedsiębiorstwa
(Studia i Prace WNEiZ US) |
nr 51/2 2018 | 2018 | Przejdź |
| 33. |
Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacjach a rola kierownicza w motywowaniu pracowników
(Studia i Prace WNEiZ US) |
nr 51/2 2018 | 2018 | Przejdź |
| 34. |
Metody selekcji stosowane przez współczesne przedsiębiorstwa w procesie rekrutacji
(Studia i Prace WNEiZ US) |
nr 51/2 2018 | 2018 | Przejdź |
| 35. |
Stan zmotywowania pracowników na podstawie funkcjonujących w przedsiębiorstwach systemów motywacyjnych i oceny miejsca pracy
(Studia i Prace WNEiZ US) |
nr 51/2 2018 | 2018 | Przejdź |
| 36. |
Stres w miejscu pracy a potencjał pracowników
(Studia i Prace WNEiZ US) |
nr 51/2 2018 | 2018 | Przejdź |
| 37. |
Wymiary rozwoju służb personalnych w przedsiębiorstwie
(Studia i Prace WNEiZ US) |
nr 51/2 2018 | 2018 | Przejdź |
| 38. |
Values shared by students in their private and professional lives
(Marketing i Zarządzanie) |
nr 1 (51) 2018 | 2018 | Przejdź |
| 39. |
Zarządzanie karierą z perspektywy jednostki i organizacji
(Marketing i Zarządzanie) |
nr 1 (51) 2018 | 2018 | Przejdź |
| 40. |
Wyzwania w zarządzaniu pracownikami w środowisku wielokulturowym
(Marketing i Zarządzanie) |
nr 1 (51) 2018 | 2018 | Przejdź |
| 41. |
Wpływ marki pracodawcy na przywiązanie organizacyjne pracowników
(Marketing i Zarządzanie) |
nr 1 (51) 2018 | 2018 | Przejdź |
| 42. |
Realizacja celów zarządczych jako podstawa wynagrodzenia członka zarządu spółki komunalnej
(Marketing i Zarządzanie) |
nr 1 (51) 2018 | 2018 | Przejdź |
| 43. |
„Turkusowe podejście” do zarządzania konfliktami organizacyjnymi
(Marketing i Zarządzanie) |
nr 1 (51) 2018 | 2018 | Przejdź |
| 44. |
Ocena operatora logistycznego przez pracownika i jego rozwój
(Marketing i Zarządzanie) |
nr 3 (53) 2018 | 2018 | Przejdź |
| 45. |
Model kompetencji kierownika projektu według najnowszych wytycznych IPMA Project ExecellenceBaseline 4.0
(Marketing i Zarządzanie) |
nr 1 (51) 2018 | 2018 | Przejdź |
| 46. |
Rozwój kariery w systemie zarządzania talentami w polskich przedsiębiorstwach. Wstępne wyniki badań
(Marketing i Zarządzanie) |
nr 1 (51) 2018 | 2018 | Przejdź |
| 47. |
Poziom rozwoju autentyczności kadry kierowniczej Policji jako czynnik sprawności jej jednostek organizacyjnych
(Marketing i Zarządzanie) |
nr 1 (51) 2018 | 2018 | Przejdź |
| 48. |
Społeczne uwarunkowania transferu wiedzy w organizacjach
(Marketing i Zarządzanie) |
nr 1 (51) 2018 | 2018 | Przejdź |
| 49. |
Kulturowe uwarunkowania poziomu motywacji i zaangażowania pracowników
(Marketing i Zarządzanie) |
nr 1 (51) 2018 | 2018 | Przejdź |
| 50. |
Managing talented employees
(European Journal of Service Management) |
Vol. 27/2, 3/2018 | 2018 | Przejdź |
| 51. |
School development management
(European Journal of Service Management) |
Vol. 27/2, 3/2018 | 2018 | Przejdź |
| 52. |
Incentive risk in service companies. Theoretical approach
(European Journal of Service Management) |
Vol. 27/2, 3/2018 | 2018 | Przejdź |
| 53. |
Postawy menedżerskie a skuteczne podejmowanie decyzji w warunkach niepewności
(Studia i Prace WNEiZ US) |
nr 55 2019 | 2019 | Przejdź |
| 54. |
Rethinking Tourism Education in Georgia
(Marketing i Zarządzanie) |
nr 4 (54) 2018 | 2018 | Przejdź |
| 55. |
How to Realize Diversity in the Workplace? The Business Model Point of View
(Marketing i Zarządzanie) |
nr 4 (54) 2018 | 2018 | Przejdź |
| 56. |
EMPLOYEE DIGNITY AS A KEY VALUE IN MANAGEMENT PRACTICES IN THE AGE OF ARTIFICIAL INTELLIGENCE
(Intelligent Management and Artificial Intelligence: Trends, Challenges, and Opportunities, Vol.1) |
. | 2025 | Przejdź |
| 57. |
FOSTERING EMPLOYEE EFFECTIVENESS THROUGH INTELLIGENT MANAGEMENT – THEORETICAL FRAMEWORK
(Intelligent Management and Artificial Intelligence: Trends, Challenges, and Opportunities, Vol.1) |
. | 2025 | Przejdź |
| 58. |
POSSIBILITY OF USING ARTIFICIAL INTELLIGENCE AND INTELLIGENT MANAGEMENT IN PERFORMANCE MANAGEMENT – SELECTED ISSUES AS A VOICE IN DISCUSSION
(Intelligent Management and Artificial Intelligence: Trends, Challenges, and Opportunities, Vol.1) |
. | 2025 | Przejdź |
| 59. |
GENERATIONAL DIFFERENCES IN THE PERCEPTION OF DISTRIBUTIVE JUSTICE IN ENTERPRISES IN THE ERA OF ARTIFICIAL INTELLIGENCE
(Intelligent Management and Artificial Intelligence: Trends, Challenges, and Opportunities, Vol.1) |
. | 2025 | Przejdź |
| 60. |
SHAPING INTELLIGENT MANAGEMENT WITH NEUROSCIENCE: MULTIGENERATIONAL PERSPECTIVES FOR THE FUTURE
(Intelligent Management and Artificial Intelligence: Trends, Challenges, and Opportunities, Vol.2) |
. | 2025 | Przejdź |
| 61. |
ASSESSING LLM’S THROUGH SCENARIO-BASED SOFT SKILLS TASKS FOR MANAGERS: EXPLORATORY STUDIES
(Intelligent Management and Artificial Intelligence: Trends, Challenges, and Opportunities, Vol.2) |
. | 2025 | Przejdź |
| 62. |
HUMAN CAPITAL AS A KEY SUCCESS FACTOR IN SMART ENTERPRISE MANAGEMENT: THE USE OF IT AND AI TOOLS IN BUILDING THE COMPETITIVE ADVANTAGE OF POLISH MANUFACTURING COMPANIES
(Intelligent Management and Artificial Intelligence: Trends, Challenges, and Opportunities, Vol.2) |
. | 2025 | Przejdź |
| 63. |
A MODEL APPROACH TO THE RELATIONSHIP BETWEEN EMPLOYEE RELATIONS, AGILITY, AND INNOVATION IN A SMARTLY MANAGED ORGANIZATION BASED ON RESEARCH
(Intelligent Management and Artificial Intelligence: Trends, Challenges, and Opportunities, Vol.2) |
. | 2025 | Przejdź |