Studia i Prace WNEiZ US

Previously: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Studia i Prace WNEiZ


ISSN: 2450-7733     eISSN: 2300-4096    OAI    DOI: 10.18276/sip.2018.52/3-22
CC BY-SA   Open Access 

Issue archive / nr 52/3 2018
Obszary przyszłych zmian w przedsiębiorstwach w percepcji pracowników
(Areas of future changes in enterprises in perception of employees)

Authors: Teresa Myjak
Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Nowym Sączu Instytut Ekonomiczny
Keywords: changes company employees own research
Data publikacji całości:2018
Page range:12 (233-244)
Klasyfikacja JEL: D23 D29 J29
Cited-by (Crossref) ?:

Abstract

The article discusses the problem of change and respondents anticipated areas of changes in the company. The publication was based on the selected literature of the subject and the results of our own research. Statistical analysis was done through calculations performer in Excel and in the Statistica program. The statistical method used in the publication is a one-dimensional analysis that includes a description of the basic research results.
Download file

Article file

Bibliography

1.Cannon, J.A., McGee, R. (2015). Rozwój i zmiana organizacji. Warszawa: Wolters Kluwer.
2.Czop, K. (2001). Zarządzanie zmianą w przedsiębiorstwie. W: M. Brzeziński (red.), Zarządzanie innowacjami technicznymi i organizacyjnymi (s. 240–259). Warszawa: Difin.
3.Dobieszewska, A. (2013). Portierzy zmian. Narzędzia coachingowe we wdrażaniu zmian. Personel i Zarządzanie, 2, 32–35.
4.Heliak, M. (2010). Strategiczne zarządzanie potencjałem społecznym jako podstawa do zmian w przedsiębiorstwie. W: J. Puchalski (red.), Zmiany w zarządzaniu zasobami ludzkimi (s. 33–48). Wrocław: Wyższa Szkoła Handlowa we Wrocławiu.
5.McNamara, C. (2017). Organizational Change and Development (Managing Change and Change Management). Free Management Library. Pobrano z: https://managementhelp.org/organizationalchange (15.11.2017).
6.Olejczyk-Kita, K. (2016). Ciągła zmiana – czy zasoby stanowią barierę? W: A. Jaki, M. Kowalik (red.), Procesy restrukturyzacji wobec współczesnych przemian gospodarczych (s. 13–19). Kraków: Fundacja Uniwersytetu Ekonomicznego.
7.Olkowski, J. (2016). Status quo czy zmiana? Decyzje menedżerskie a polityka personalna firmy. Personel i Zarządzanie, 12, 52–55.
8.Pachura, A., Nitkiewicz, T., Kuraś, M. (2016). Zmiana a sukces organizacji – porównawcze studium przypadku wybranych przedsiębiorstw. W: A. Jaki, M. Kowalik (red.), Procesy restrukturyzacji wobec współczesnych przemian gospodarczych (s. 29–40). Kraków: Fundacja Uniwersytetu Ekonomicznego.
9.Płonka, M. (2011). Społeczna wartość dodana jako kryterium decyzyjne podmiotów gospodarczych. W: D. Fatuła (red.), Społeczne, marketingowe i innowacyjne aspekty kreowania zmian w organizacjach (s. 13–31). Kraków: Krakowskie Towarzystwo Edukacyjne – Oficyna Wydawnicza AFM.
10.Puchalski, J. (2010). Skuteczność i przewidywalność w zarządzaniu zmianą zachowań członków organizacji. Analiza przypadku. W: J. Puchalski (red.), Zmiany w zarządzaniu zasobami ludzkimi (s. 103–108). Wrocław: Wyższa Szkoła Handlowa we Wrocławiu.
11.Roszak, M. (2016). Zmiany, zmiany, zmiany... Problemy Jakości, 7–8, 58–58.
12.Sobka, M. (2014). Zmiany organizacyjne w teorii i praktyce. Lublin: Politechnika Lubelska.
13.Zając, C. (2006). Społeczne i organizacyjne problemy przejęć i fuzji przedsiębiorstw. Wrocław: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu.