1. | Blank, S., Dorf, B. (2012). Podręcznik Startupu. Budowa wielkiej firmy krok po kroku. Gliwice: Helion. |
2. | Chesbrough, H. (2017). The Future of Open Innovation: The Future of Open Innovation Is More Extensive, More Collaborative, and More Engaged With a Wider Variety of Participants. Research-Technology Management, 60 (1), 35–38. |
3. | Chesbrough, H.W. (2002). Graceful Exits and Foregone Opportunities: Xerox’s Management of its Technology Spin-off Companies. Business History Review, 4, 803–838. |
4. | Chesbrough, H.W. (2003). Open Innovation. The New Imperative for Creating and Profiting from Technology. Boston: Harvard Business School Press. |
5. | Chesbrough, H.W. (2006). Open Business Models: How to Thrive in the New Innovation Landscape. Boston: Harvard Business School Press. |
6. | Damodaran, A. (2009), Valuing Young, Start-up and Growth Companies: Estimation Issues and Valuation Challenges. New York: Stern School of Business, New York University. |
7. | Duszczyk, M. (2017). Korporacje skazane na startupy. Pobrane z: http://www.rp.pl/Media-i-internet/311079867-Korporacje-skazane-na-startupy.html (13.02.2018). |
8. | Duży pozna małego. Dlaczego korporacje potrzebują startupów? (2017). Pobrane z: https://businessinsider.com.pl/firmy/wspolpraca-startupow-i-korporacji-jak-wyglada/ylve60m (13.02.2018). |
9. | Fundacja Startup Poland (2017). Polskie startupy. Raport 2017. Warszawa. https://www.startup.pfr.pl/ (13.03.2018). |
10. | Jak powinna wyglądać współpraca korporacji ze startupami? (2017). Pobrane z: http://www.hrnews.pl/TopNews,4966,Jak-powinna-wygladac-wspolpraca-korporacji-ze- |
11. | startupami.aspx (13.02.2018). |
12. | Kałowski, A., Wysocki, J. (red.) (2017). Start-up a uwarunkowania sukcesu. Wymiar teoretyczno-praktyczny. Warszawa: Oficyna Wyd. SGH. |
13. | KPMG (2017). Venture Pulse Q4 2016: Global Analysis of Venture Funding. KPMG International Cooperative. |
14. | Laursen, K., Salter, A. (2004). Searching High and Low: What Types of Firms Use Universities as a Source of Innovation? Research Policy, 33, 1201–1215. |
15. | Piller, F., West, J. (2014). Firms. Users and Innovation: An Interactive Model of Coupled Open Innovation. W: H. Chesbrough, W. Vanhaverbeke, J. West (red.), New Frontiers |
16. | in Open Innovation (s. 29–49). New York: Oxford University Press. |
17. | PwC (2017). Kierunek innowacje! Polskie firmy na ścieżce rozwoju. Warszawa. |
18. | Ries, E. (2011). Metoda Lean Startup. Gliwice: Helion. |
19. | Start in Poland (2017). Warszawa: Ministerstwo Rozwoju. |
20. | The State of Innovation Report (2017). The Relentless Desire to Advance. Clarivate Analytics. West, J., Wanhaverbeke, W., Chesbrough, H. (2006). Open Innovation: Researching a |
21. | New Paradigm. New York: Oxford University Press. |
22. | Zedtwitz, M. von, Gassmann, O. (2002). Market versus Technology Drive in R&D Internationalisation: Four Different Patterns of Managing Research and Development. Research |
23. | Policy, 32, 1259–1285. |