Skip to content
Studia i Prace WNEiZ US

Previously: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Studia i Prace WNEiZ

nr 56 2019
OpenAlex

Data describes this article or chapter.

Record found in the database

Citations
2
References
7
Citations by year
YearCitations
20232

Data retrieved:

View source (new tab)
Crossref

Data describes this article or chapter.

Record found in the database

Citations
2

Data retrieved:

View source (new tab)
OpenCitations

Data describes this article or chapter.

Citations
2

Data retrieved:

Citing publications
  1. 10.1016/j.procs.2023.10.303 (2023)
  2. 10.1016/j.procs.2023.10.477 (2023)
View source (new tab)
Google Scholar

The use of business models in veterinary units


(Wykorzystanie modelu biznesowego w zakładach leczniczych dla zwierząt)
DOI: 10.18276/sip.2019.56-04
Cite

The full text is available

Abstract

In the article, theoretical considerations about business models were taken and the discussion on the use of business models in animal health institutions was initiated. Analyzing the available definitions and types of business models, it was noted that no business model has been developed so far which would be adequate to the specifics of veterinary units, which differ significantly from typical enterprises. The aim of the article is to discuss about the use of business models in the veterinary units, and thus try to answer the following questions: Is the business model a tool that can be used in animal healthcare facilities? If business models used in other enterprises can be used directly in veterinary units? Does the specificity of animal healthcare institutions require the construction of new business models? The article presents an overview of the definition of business models and an analysis of the veterinary services market in Poland. The research methods, such as literature analysis, descriptive method or comparative analysis, were used to achieve the goal.
Preview PDF

Open PDF

Bibliography (15)
  1. Afuah, A. (2004). Business models. A Strategic Management Approach. New York: Mc-Graw-Hill Irwin.
  2. Asmenskaite, L., Astromskiene, A. (2015). Practical aspects of business model application in veterinary activities. Research of Rural Development, 2, 204–209.
  3. Drzewiecki, J. (2011). Model biznesu a strategia organizacji: podobieństwa i różnice. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 216. Nauki o Zarządzaniu, 8, 335–344.
  4. Drzewiecki, J. (2013). Model biznesu jako narzędzie zarządzania strategicznego: zastosowanie, dylematy i wyzwania. Przedsiębiorczość i Zarządzanie, 14. Modele Biznesowe, 13/2, 65–75.
  5. Falencikowski, T. (2013). Spójność modeli biznesu. Koncepcja i pomiar. Warszawa: Wydawnictwo CeDeWu.
  6. Frątczak-Rudnicka, B. (2015). Dwa miliardy na smyczy. Marketing w Praktyce, 3, 9–11.
  7. Jabłoński, A. (2008). Modele biznesu w sektorach pojawiających się i schyłkowych. Tworzenie przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa opartej na jakości i kryteriach ekologicznych. Dąbrowa Górnicza: Wyższa Szkoła Biznesu w Dąbrowie Górniczej.
  8. Jabłoński, M. (2013). Kształtowanie modeli biznesu w procesie kreacji wartości przedsiębiorstw. Warszawa: Difin.
  9. Magretta, J. (2002). Why business models matter? Harvard Business Review, 5 (80), 86–92.
  10. Obłój, K. (2002). Tworzywo skutecznych strategii. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
  11. Osterwalder, A., Pigneur, Y. (2012). Tworzenie modeli biznesowych. Gliwice: Wydawnictwo Helion.
  12. Teece, D. (2010). Business models, business strategy and innovation. Long Range Planning, 2 (43), 172–194.
  13. Timmers, P. (1998). Business models for electronic markets. Electronic Markets, 2 (8), 3–8.
  14. TNS (2014). Raport – Zwierzęta w polskich domach. Retrieved from: http://www.tnsglobal.pl/archiwumraportow/files/2014/11/K.073_Zwierzęta_w_polskich_domach_O10a-14.pdf (15.05.2019).
  15. Ustawa (2003). Ustawa z dnia 18 grudnia 2003 r. o zakładach leczniczych dla zwierząt. DzU 2004, nr 11, poz. 95 ze. zm.