Studia i Prace WNEiZ US

Previously: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Studia i Prace WNEiZ


ISSN: 2450-7733     eISSN: 2300-4096    OAI    DOI: 10.18276/sip.2017.48/2-19
CC BY-SA   Open Access 

Issue archive / nr 48/2 2017
Zarządzanie talentami w kontekście budowania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa opartej na innowacjach
(Management of talents in the context of formation of innovation-based competitive advantage of an enterprise)

Authors: Krystyna Mazurek-Łopacińska
Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Magdalena Sobocińska
Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Keywords: talent management innovations competitive advantage
Data publikacji całości:2017
Page range:10 (221-230)
Klasyfikacja JEL: E20 J50 M50 O30
Cited-by (Crossref) ?:

Abstract

The analysis of the ways talents are defi ned, shows that even though there are various approaches in this area, the person described as a talent is distinguished by potential, passion, skill, strong internal motivation, intellectual capabilities, entrepreneurship and openness to new challenges, as well as ability to inspire others and to have a signifi cant impact on achievement of assumed goals by an organisation. The goal of the paper is to show the role of talents in shaping innovation-based competitive advantage of an enterprise. The reasons for undertaking the subject are on the one hand associated with growing role of innovations, and on the other hand with changes in implementation of personal function of enterprises. The paper is based on literature studies and analysis of case studies.
Download file

Article file

Bibliography

1.Barney, J.B. (1991). Firm Resources and Sustained Competitive Advantage. Journal of Management, 17 (1), 99–120.
2.Bilska-Kublik, A. (2016). Zyskać przewagę. Personel, 12, 7.
3.Buckley, P.J., Pass, C.L., Prescott, K. (1988). Measures of International Competitiveness: A Critical Survey. Journal of Marketing Management, 2, 175–200.
4.Dyer, J., Gregersen, H., Christensen, C.M. (2012). DNA innowatora. Warszawa: ICAN Institute.
5.Gorynia, M. (2009). Teoretyczne aspekty konkurencyjności. W: M. Gorynia, E. Łaźniewska (red.), Kompendium wiedzy o konkurencyjności (s. 48–66). Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
6.Ingram, T. (2011). Miejsce i znaczenie talentów we współczesnej organizacji. W: T. Ingram (red.), Zarządzanie talentami. Teoria dla praktyki zarządzania zasobami ludzkimi (s. 13–50). Warszawa: PWE.
7.Kopeć, J. (2012). Zarządzanie talentami w przedsiębiorstwie. Kraków: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.
8.Listwan, T. (2011). Rozwój badań nad zarządzaniem zasobami ludzkimi w Polsce. W: S. Lachiewicz, B. Nogalski (red.), Osiągnięcia i perspektywy nauk o zarządzaniu (s. 232–255). Warszawa: Wolters Kluwer Business.
9.Lorenc, K. (2016). Światowe trendy w rozwoju talentów. Personel, 12, 22–24.
10.Młode talenty z fi rmą Henkel Polska (2016). Personel, 12, 116–119.
11.Olejniczuk-Merta, A. (2014). Rozwój innowacji społecznych a badania marketingowe. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 336, 22–30.
12.Pocztowski, A. (red.). (2016). Zarządzanie talentami w organizacji. Warszawa: Wolters Kluwer.
13.The Future of Work. A Journey to 2022 (2014). PWC. Pobrane z: https://www.pwc.com/gx/en/managing-tomorrows-people/future-of-work/assets/pdf/future-of-rork-report-v16-web.pdf (5.11.2016).