Przejdź do treści
Studia i Prace WNEiZ US

Wcześniej: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Studia i Prace WNEiZ

nr 48/2 2017
OpenAlex

Dane dotyczą tego artykułu lub rozdziału.

Rekord znaleziony w bazie

Cytowania
3
Pozycje bibliografii
8
Cytowania według lat
RokCytowania
20181
20221
20241

Dane pobrane:

Pokazujemy ostatnie dostępne dane. Aktualizacja oczekuje lub nie powiodła się.

Zobacz w źródle (nowa karta)
Crossref

Dane dotyczą tego artykułu lub rozdziału.

Rekord znaleziony w bazie

Cytowania
1

Dane pobrane:

Pokazujemy ostatnie dostępne dane. Aktualizacja oczekuje lub nie powiodła się.

Zobacz w źródle (nowa karta)
OpenCitations

Dane dotyczą tego artykułu lub rozdziału.

Cytowania
2

Dane pobrane:

Pokazujemy ostatnie dostępne dane. Aktualizacja oczekuje lub nie powiodła się.

Publikacje cytujące
  1. 10.17306/j.jard.2018.00392 (2018)
  2. 10.5604/01.3001.0054.2829 (2024)
Zobacz w źródle (nowa karta)
Google Scholar

Strategie logistyki dla przedsiębiorstw rolniczych na bazie koncepcji LSR – case study

DOI: 10.18276/sip.2017.48/2-30
Cytuj

Pełny tekst jest dostępny

Abstrakt

W pracy przedstawiono wyniki badań przeprowadzonych w wybranych przedsiębiorstwach rolniczych w celu identyfi kacji stosowanych strategii logistyki uwzględniających ideę koncepcji LSR. Badania przeprowadzono w fi rmie Farm Frites Poland Dwa Sp. z o.o. (FFPD), specjalizującej się w uprawie ziemniaków i sadzeniaków na skalę przemysłową, oraz w kilku rodzinnych przedsiębiorstwach rolniczych na terenie Wielkopolski. W badaniach zastosowano zaadaptowaną dla przedsiębiorstw rolniczych metodykę pomiaru zrównoważenia logistyki uwzględniającą pięć głównych obszarów koncepcji LSR. Są to: społeczna odpowiedzialność w sferze zakupów, zrównoważony transport, zrównoważenie w sferze procesu pakowania, zrównoważenie w sferze magazynowania oraz logistyka zwrotna. Wyniki badań wykazały znaczny stopień wdrożenia koncepcji LSR w przedsiębiorstwie FFPD w przeciwieństwie do przedsiębiorstw rodzinnych.
Podgląd PDF

Otwórz PDF

Bibliografia

  1. Carter, C.R., Jennings, M.M. (2002). Logistics Social Responsibility: An Integrative Framework. Journal of Business Logistics, 23 (1), 145–180.
  2. Carter, C.R., Jennings, M.M. (2004). The Role of Purchasing in Corporate Social Responsibility: A Structural Equation Analysis. Journal of Business Logistics, 25 (1), 145–186.
  3. Ciliberti, F., Pontrandolfo, P., Scozzi, B. (2008). Logistics Social Responsibility: Standard Adoption and Practices in Italian Companies. International Journal of Production Economics, 113, 88–106.
  4. Iakovou, E., Vlachos, D., Achillas, Ch., Anastasiadis, F. (2014). Design of Sustainable Supply Chains for the Agrifood Sector: A Holistic Research Framework. Agric Eng Int: CIGR Journal, Special Issue: Agri-food and biomass supply chains, 1–10.
  5. Murphy, P.R., Poist, R.F. (2002). Socially Responsible Logistics: An Exploratory Study. Transportation Journal, 41 (4), 23–35.
  6. Robinson, J. (2004). Squaring the Circle? Some Thoughts on the Idea of Sustainable Development. Ecological Economics, 48 (4), 369–384.
  7. Wajszczuk, K. (2016a). Metodyka pomiaru zrównoważenia logistyki dla przedsiębiorstw sektora gospodarki żywnościowej na bazie koncepcji LSR – ujęcie procesowe. W: Zarządzanie procesami w teorii i praktyce (w druku).
  8. Wajszczuk, K. (2016b). The Role and Importance of Logistics in Agri-Food Supply Chains: An Overview of Empirical Findings. Logistics and Transport, 2 (30), 47–55.
  9. World Commission on Environment and Development (1987). Our Common Future. New York: Oxford University Press.