1. | Adler, N. (2007). Cultural synergy: The management of cross-cultural organizations. W: G. Aniszewska (red.), Kultura organizacyjna w zarządzaniu (s. 44–60). Warszawa: PWE. |
2. | Berger, A., Berger D.R. (red.) (2010). The Talent Management Handbook: Creating a Sustainable Competitive Advantage by Selecting, Developing and Promoting the Best People. New York: McGraw-Hill Education. |
3. | Cannon, J.A., McGee, R. (red.) (2013). Talent Management. Warszawa: Wolters Kluwer. |
4. | Chełpa, S. (2005). Samorealizacja talentów – możliwości i ograniczenia interpersonalne. Warszawa: Instytut Pracy i Spraw Socjalnych |
5. | Davenport, T.H., Harris, J., Shapiro, J. (2011). Wiedza o pracownikach jako broń konkurencyjna. Harvard Business Review Polska, 6, 95–102. |
6. | Evans, Ch. (2005). Zarządzanie wiedzą. Warszawa: PWE. |
7. | Kozioł, L., Piechnik-Kurdziel, A., Kopeć, J. (red.) (2000). Zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie. Teoria i praktyka. Warszawa: Biblioteczka Pracownicza. |
8. | Listwan, T. (2006). Zarządzanie talentami – wyzwanie współczesnych organizacji. W: S. Borkowska (red.), Zarządzanie talentami (s. 28–36). Warszawa: Instytut Pracy i Spraw Socjalnych. |
9. | Mupepi, M. (2017). Effective Talent Management Strategies for Organizational Success. USA. IGI Global Disseminator of Knowledge. Michigan: Grand Valley State University. |
10. | Perry, E. (2013). Managing Global Talent. Management Focus – The Magazine of Cranford School of Management, 7, 38–43. |
11. | Pocztowski, A. (red.) (2010). Zarządzanie talentami w organizacji. Warszawa: Wolters Kluwer. |
12. | Sikorski, C. (1999). Kultura organizacyjna. Warszawa: Wydawnictwo C.H. Beck. |