1. | Bertrand, M., Schoar, A. (2006). The Role of Family in Family Firms. Journal of Economic Perspectives, 2 (20), 73–96.Budzeń, D.M., Kuc, P., Majewski, M. (2009). Firmy rodzinne w Polsce – Zjawisko sukcesji. Pobrane z: http://firmyrodzinne.pl/warto-przeczytac/baza-wiedzy/45-artykuly/256- firmy-rodzinne-w-polsce-zjawisko-sukcesji.html (17.02.2014). |
2. | Hall, P.D. (1988). A Historical Overview of Family Firms in the United States, Family Busi- ness Review, 1, 51–68. |
3. | Hamrol, A. (2016). Strategie i praktyki sprawnego działania. Lean, six sigma i inne. War- szawa: Wyd. Naukowe PWN. |
4. | Jankiewicz, S. (2017). Preinkubator jako instrument rozwoju drobnej przedsiębiorczości na poziomie lokalnym. Warszawa: Wyd. Naukowe PWN. |
5. | Jeżak, J., Popczyk, W., Winnicka-Popczyk, A. (2004). Przedsiębiorstwo rodzinne. Funkcjo- nowanie i rozwój. Warszawa: Difin. |
6. | Klimek, J. (2016). Opinia Europejskiego Komitetu Ekonomiczno-Społecznego w sprawie przedsiębiorstw rodzinnych w Europie jako źródła ponownego wzrostu gospodarczego i lepszych miejsc pracy (opinia z inicjatywy własnej, 2016/C 013/03). Pobra- ne z: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/PL/TXT/?uri=CELEX%3A52015IE0722 (10.04.2018). |
7. | Kołodko, G.W. (2014). Zarządzanie i polityka gospodarcza dla rozwoju. Warszawa: Poltext. Kowalewska, A. (red.) (2009). Firmy rodzinne w polskiej gospodarce – szanse i wyzwania– raport PARP. Warszawa: PARP. |
8. | Kubisiak, P. (2016). Firmy rodzinne. Jak zbudować biznes na wiele pokoleń. Raport. Harvard Business Review Polska, 161/162, 5–8. |
9. | Lansberg, I. (1983). Managing Human Resources in Family Firms: The Problem of Institutional Overlap. Organizational Dynamics, 1 (12), 39–46. |
10. | Malinowski, G. (2016). Nierówności i wzrost gospodarczy. Sojusznicy czy wrogowie.Warszawa: Difin. |
11. | Miller, E., Rice, A.K. (2002). Systems of Organizations. London: Tavistock. |
12. | Niedbała, E. (2002). Firmy rodzinne – obiekt badawczy, MBA, 5, 44–47. |
13. | PARP (2009). Firmy rodzinne w polskiej gospodarce – szanse i wyzwania. Pobrane z: https://www.parp.gov.pl/images/PARP_publications/pdf/2009_firmy_rodzinne_szanse.pdf (6.04.2017). |
14. | Safin, K. (2007). Przedsiębiorstwa rodzinne – istota i zachowania strategiczne. Wrocław: Wyd. AE we Wrocławiu. |
15. | Sobiecki, R., Kargul, A., Kochanowska, J. (2014). Przedsiębiorstwo rodzinne – definicje i stan wiedzy. W: R. Sobiecki (red.), Przedsiębiorstwo rodzinne w gospodarce globalnej (s. 13–34). Warszawa: Wyd. SGH. |
16. | Sobiecki, R., Leszczewska, K. (2010). Firmy rodzinne w Polsce – sposób na sukces. Brwinów: CDR. |
17. | Stradomski, M. (2010). Finansowanie obce firm rodzinnych na rynku niedoskonałym. Warszawa: PWE. |
18. | Sułkowski, Ł., Marjański, A. (2009), Firmy rodzinne. Jak osiągnąć sukces w sztafecie pokoleń. Warszawa: Poltext.Sułkowski, Ł., Marjański, A. (2011). Firmy rodzinne. Jak osiągnąć sukces w sztafecie pokoleń. Warszawa: Poltex. |
19. | Surdej, A., Wach, K. (2010). Przedsiębiorstwa rodzinne wobec wyzwań sukcesji. Warszawa: Difin. |
20. | Tomski, P. (2013). O przewagach konkurencyjnych firm rodzinnych w kontekście teorii za- sobowej. Przedsiębiorczość i Zarządzanie, 6, 121–130. |
21. | Westhead, P., Cowling, M., Storey, D. (1997). The Management and Performance of Un- quoted Family Companies in the United Kingdom. Coventry: Centre for Small and Medium Sized Enterprises, Warwick Business School, The University of Warwick. |
22. | Więcek-Janka, E. (2013). Bariery w procesie sukcesji w opinii sukcesorów firm rodzinnych (wyniki badań). Łódź: Przedsiębiorczość i Zarządzanie. |
23. | Winnicka-Popczyk, A. (2002). Specyfika zarządzania firmą rodzinną. W: J. Hołubiec (red.), Współczesne problemy zarządzania. Łowicz: MWSHP. |
24. | Winnicka-Popczyk, A., Popczyk, W. (2004). Firma rodzinna w gospodarce rynkowej. W: J. Jeżak (red.), W. Popczyk, A. Winnicka-Popczyk, Przedsiębiorstwo rodzinne. Funkcjonowanie i rozwój (s. 15–58). Warszawa: Difin. |
25. | Żukowska, J., Pindelski, M. (2012). Szanse i ograniczenia innowacyjnej strategii rozwoju firm rodzinnych. Współczesne Zarządzanie, 4, 129–141. |