ISSN: 2080-4881
eISSN: 2300-4096
OAI
Lista wydań /
nr 39/3 2015
INNOWACYJNY MODEL BIZNESU – SUKCES OPARTY NA SPOŁECZNIE ODPOWIEDZIALNEJ WSPÓŁPRACY BIZNESU, UCZELNI I WŁADZ
| Autorzy: |
Edyta
Spodarczyk
Akademia Morska w Gdyni |
| Słowa kluczowe: | model biznesowy koncepcja społecznej odpowiedzialności ISO 26000 współpraca międzysektorowa model potrójnej helisy |
| Data publikacji całości: | 2015 |
| Liczba stron: | 12 (359-370) |
Abstrakt
W artykule omówiono innowacyjny model biznesowy oparty na współpracy międzysektorowej skupionej wokół wspólnego celu, w którym poszczególne strony realizują własne korzyści, uwzględniając przy tym interes społeczny i zasady koncepcji społecznej odpowiedzialności. Przedstawiono innowacyjny model biznesowy, wykorzystując metodę studium przypadku dotyczącego stworzenia kompleksu dla seniorów, dzięki współpracy Stowarzyszenia Gospodarczego w Piszu, administracji publicznej oraz Akademii Morskiej w Gdyni. Strony zaangażowane we współpracę, postępując zgodnie z założeniami innowacyjnego modelu biznesowego, realizują swoje własne cele, rozwiązując przy tym problem społeczny.
Pobierz plik
Plik artykułu
Bibliografia
| 1. | Bryson J.M., Crosby B.C., Middleton Stone M., The Design and Implementation of Cross- Sector Collaborations: Propositions from the Literature, „Public Administration Review” 2006, Vol. 66, Issue Supplement. |
| 2. | Dudkiewicz M., Makowski G., Współpraca między organizacjami pozarządowymi i administracją samorządową. Problemy, wyzwania i rekomendacje, ekspertyza przygotowana przez Instytut Spraw Publicznych, Warszawa 2011, www.civitas.edu.pl (dostęp 20.11.2014). |
| 3. | Furmankiewicz M., Współpraca międzysektorowa w ramach „partnerstw terytorialnych” na obszarach wiejskich w Polsce, „Studia Regionalne i Lokalne” 2006, nr 2(24). |
| 4. | Handzlik A., Głowacki J. (red.), Partnerstwo – współpraca międzysektorowa w realizacji celów społecznych, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej – Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Kraków 2012. |
| 5. | Konecki K., Studia z metodologii badań jakościowych. Teoria ugruntowana, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2000. |
| 6. | Leydesdorff L., Etzkowitz H., Emergence of a Triple Helix of University-Industry-Government Relations, „Science and Public Policy” 1996, Vol. 23(5). |
| 7. | Olechnicka A., Płoszaj A., Sieci współpracy receptą na innowacyjność regionu? w: A. Tucholska (red.), Europejskie wyzwania dla Polski i jej regionów, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa 2010, www.euroreg.uw.edu.pl (dostęp 20.11.2014). |
| 8. | OsterwalderA., Pigneur Y., Tworzenie modeli biznesowych. Podręcznik wizjonera, One Press, Gliwice 2012. |
| 9. | Rondinelli D.A., London T., How Corporations and Environmental Groups Cooperate: Assessing Cross-Sector Alliances and Collaborations, „Academy of Management Executive” 2003, Vol. 17, No. 1. |
| 10. | Selsky J.W., Parker B., Cross-Sector Partnerships to Address Social Issues: Challenges to Theory and Practice, „Journal of Management December” 2005, Vol. 31, No. 6. |
| 11. | Szymczak M. (red.), Słownik języka polskiego, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2002. |
| 12. | Materiały udostępnione przez Stowarzyszenie Gospodarcze w Piszu. |
| 13. | www.odpowiedzialnafirma.pl/o-csr/iso-26000 (dostęp 26.04.2014). |
| 14. | www.seniorzy.pl/index.php/informacje/1190-aktywny-emeryt-po-polsku (dostęp 10.05.2014). |
| 15. | www.ncbir.pl/programy-krajowe/innowacje-spoleczne/ii-konkurs// (dostęp 20.02.2014). |
| 16. | www.ncbir.pl/gfx/ncbir/pl/defaultopisy/1217/1/1/prezentacja__spotkanie_2.pdf (dostęp 9.03.2014). |