| # | Article title | Issue no. | Year | |
|---|---|---|---|---|
| 1. |
Human Resource Management in Chain Hotels on the Example of Radisson Blu Hotel in Szczecin
(Ekonomiczne Problemy Turystyki) |
nr 3 (31) 2015 | 2015 | Go to |
| 2. |
Zasoby ludzkie dla nauki i techniki jako potencjał innowacyjny gospodarek – analiza porównawcza
(Studia i Prace WNEiZ US) |
nr 44/2 2016 | 2016 | Go to |
| 3. |
Zarządzanie produktywnością naukową w kontekście budowania marki uczelni wyższej
(Marketing i Zarządzanie) |
ZN 875 PZFiM nr 41 t. 1 | 2015 | Go to |
| 4. |
AUDYT PERSONALNY JAKO PROEFEKTYWNOŚCIOWE NARZĘDZIE ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI
(Studia i Prace WNEiZ US) |
nr 43/1 2016 | 2016 | Go to |
| 5. |
Relacyjny wymiar marketingu wewnętrznego w kontekście zmian otoczenia ‒ podejście konceptualne
(Marketing i Zarządzanie) |
nr 3 (44) 2016 | 2016 | Go to |
| 6. |
Wpływ zasobów ludzkich dla nauki i techniki na aktywność innowacyjną regionów państw „Nowej 13”
(Studia i Prace WNEiZ US) |
nr 48/3 2017 | 2017 | Go to |
| 7. |
Staffing of enterprises in the IT- sector in Bulgaria
(European Journal of Service Management) |
Vol. 22, 2/2017 | 2017 | Go to |
| 8. |
Poziom kompetencji społecznych przyszłego specjalisty do spraw zasobów ludzkich – wyniki badań
(Studia i Prace WNEiZ US) |
nr 48/2 2017 | 2017 | Go to |
| 9. |
ENDOGENICZNY POTENCJAŁ REGIONÓW. CASE STUDY: POLSKA I JEJ WOJEWÓDZTWA
(Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia) |
1/2018 (91) | 2018 | Go to |
| 10. |
Human Resources Accounting: A Suggested Model for Measurement and Valuation
(Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia) |
1/2016 (79) | 2016 | Go to |
| 11. |
Obszary i wykorzystanie kontrolingu kadrowego
(Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia) |
1/2016 (79) | 2016 | Go to |
| 12. |
Jakość zasobów ludzkich a wybrane aspekty standaryzacji i certyfikacji w HR
(Studia Informatica Pomerania) |
nr 43 | 2017 | Go to |
| 13. |
Standaryzacja i efektywność procesów personalnych (na przykładzie diagnozy treści pracy metodą TBS-K)
(Studia Informatica Pomerania) |
nr 43 | 2017 | Go to |
| 14. |
Koszty pracy jako kryterium oceny efektywności zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie
(Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia) |
5/2017 | 2017 | Go to |
| 15. |
Wpływ systemu zarządzania kapitałem ludzkim i kultury organizacyjnej na behawioralne wyniki pracy
(Studia i Prace WNEiZ US) |
nr 52/3 2018 | 2018 | Go to |
| 16. |
Uwarunkowania współpracy pracowników z pokolenia Y
(Studia i Prace WNEiZ US) |
nr 52/3 2018 | 2018 | Go to |
| 17. |
DOKUMENTY, JAKIE POWINIEN MIEĆ W POJEŹDZIE KIEROWCA W MIĘDZYNARODOWYM TRANSPORCIE DROGOWYM WYKONUJĄCY PRZEWOZY NA TERYTORIUM UNII EUROPEJSKIEJ
(Problemy Transportu i Logistyki) |
nr 1 (41) 2018 | 2018 | Go to |
| 18. |
Tryby myślenia a aktywacja kreatywności i innowacyjności zasobów ludzkich
(Marketing i Zarządzanie) |
nr 1 (51) 2018 | 2018 | Go to |
| 19. |
E-sport jako kreator nowych warunków organizacyjnych w zmiennym i dynamicznym otoczeniu
(Ekonomiczne Problemy Usług) |
nr 131 (1) 2018 | 2018 | Go to |
| 20. |
Klasyfikacja współczesnych metod działań pionów HR w zarządzaniu
(Studia i Prace WNEiZ US) |
nr 51/2 2018 | 2018 | Go to |
| 21. |
Zarządzanie zaangażowaniem pracowników w kontekście zmian pokoleniowych w miejscu pracy
(Studia i Prace WNEiZ US) |
nr 51/2 2018 | 2018 | Go to |
| 22. |
Metody selekcji stosowane przez współczesne przedsiębiorstwa w procesie rekrutacji
(Studia i Prace WNEiZ US) |
nr 51/2 2018 | 2018 | Go to |
| 23. |
Wyzwania w zarządzaniu pracownikami w środowisku wielokulturowym
(Marketing i Zarządzanie) |
nr 1 (51) 2018 | 2018 | Go to |
| 24. |
Jak wycisnąć kapitał ludzki z człowieka
(Marketing i Zarządzanie) |
nr 1 (51) 2018 | 2018 | Go to |
| 25. |
Pasywne i aktywne formy zwalczania bezrobocia w Polsce i Unii Europejskiej
(Marketing i Zarządzanie) |
nr 1 (51) 2018 | 2018 | Go to |
| 26. |
Collective or individual biography? A communist in “Regained Lands” just after the WW2
(Przegląd Zachodniopomorski) |
z. 4 2020 | 2020 | Go to |
| 27. |
ARTIFICIAL INTELLIGENCE IN THE FOOD SERVICE INDUSTRY
(Intelligent Management and Artificial Intelligence: Trends, Challenges, and Opportunities, Vol.1) |
. | 2025 | Go to |
| 28. |
POSSIBILITY OF USING ARTIFICIAL INTELLIGENCE AND INTELLIGENT MANAGEMENT IN PERFORMANCE MANAGEMENT – SELECTED ISSUES AS A VOICE IN DISCUSSION
(Intelligent Management and Artificial Intelligence: Trends, Challenges, and Opportunities, Vol.1) |
. | 2025 | Go to |
| 29. |
GENERATIONAL DIFFERENCES IN THE PERCEPTION OF DISTRIBUTIVE JUSTICE IN ENTERPRISES IN THE ERA OF ARTIFICIAL INTELLIGENCE
(Intelligent Management and Artificial Intelligence: Trends, Challenges, and Opportunities, Vol.1) |
. | 2025 | Go to |
| 30. |
AN INNOVATIVE APPROACH TO HUMAN RESOURCE MANAGEMENT EDUCATION IN THE GASTRONOMY INDUSTRY ANALYSIS OF THE PROJECT AS A PRACTICAL EXAMPLE
(Intelligent Management and Artificial Intelligence: Trends, Challenges, and Opportunities, Vol.1) |
. | 2025 | Go to |
| 31. |
METHODOLOGICAL FRAMEWORK FOR TEACHING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN GASTRONOMY: A CRITICAL ANALYSIS OF PROJECT ASSUMPTIONS AND OUTCOME
(Intelligent Management and Artificial Intelligence: Trends, Challenges, and Opportunities, Vol.2) |
. | 2025 | Go to |
| 32. |
THE FUTURE OF AI IN HRM. A CASE STUDY OF THE HR DECISION-MAKING
(Intelligent Management and Artificial Intelligence: Trends, Challenges, and Opportunities, Vol.2) |
. | 2025 | Go to |